曼城青训主管：我们要成全欧最好的青训，并培养出金球奖得主-乐球网

曼城青训主管：我们要成全欧最好的青训，并培养出金球奖得主

发布时间：2025.10.28

曼城青训总监克鲁肯在接受《曼彻斯特晚报》专访时，系统阐述了俱乐部青训体系的战略布局与发展理念。

在雷梅塞罗-威尔科克斯执掌青训营期间，其核心举措在于将一线队首秀球员的肖像陈列于训练场，形成持续性的精神激励。自2023年克鲁肯接任以来，这项传统新增五位青年才俊的影像，但始终保留着某个特殊的视觉符号。

训练场墙面未设置任何人物图像，仅以醒目标语呈现："下一个是谁？"

这种将荣誉表彰与进取精神相融合的管理哲学，恰如其分地体现了克鲁肯的执教理念。该标语不仅指向瓜迪奥拉倡导的永续精进精神，更通过具象化的表达构建了持续发展的动力机制。数据显示，这种管理模式已产生显著成效。

本赛季，四位青训球员实现与一线队的常态化合练，U21梯队与成年队共享训练设施的布局，使瓜迪奥拉得以根据战术需求灵活调配人员。其中，迪文-穆卡萨整个赛季保持高强度跟训，并在对阵哈德斯菲尔德的比赛中完成首秀且贡献助攻。

随着个性化发展专家加入教练组，青训体系正经历深度变革。克鲁肯团队与利希特、图雷、林德斯等教练及体育总监维亚纳形成常态化研讨机制，针对每位球员制定专属发展方案。

在"下一个是谁"的群体激励之外，克鲁肯更强调"谁是第一个"的个体突破："

我们立志培育金球奖得主，这需要建立与之匹配的视觉标识。作为英国乃至欧洲顶尖的足球学院，我们的核心使命是为顶级联赛输送精英，终极目标是见证自家青训球员登上世界足球之巅。"他向《曼彻斯特晚报》阐述道。

"这种雄心既是压力更是动力。现实需求本身就是最强驱动力，尼科-奥赖利的成长轨迹就是最佳例证。"

"去年十月他还在梯队效力，如今已稳居一线队阵容。这种看得见的发展通道对全员具有示范效应，它证明表现与成长才是决定职业生涯的关键要素。俱乐部始终将球员发展置于战略核心。"

"青训体系与一线队形成有机整体，共享方法论与训练原则。我们每日研讨计划制定、表现评估及行为规范。"

"瓜迪奥拉始终强调人格塑造对竞技提升的重要性，这种文化认同使跨部门协作充满愉悦。共同的理念基础与紧密的工作关系，最终惠及球员发展。"

曼城引以为傲的曼彻斯特基因，在特拉福德、里科-刘易斯、福登、奥赖利等青训精英身上得到完美诠释。即便哈兰德这类本土拥趸的加盟，也强化了俱乐部的地域认同。

在人才发掘维度，后期潜力开发的重要性正与早期天赋识别形成战略平衡。脱欧政策导致的16岁欧洲球员引进限制，迫使英超俱乐部将目光转向本土同龄段精英——从马菲奥、贝尔纳韦时代，转向德拉普、罗杰斯模式的转型。

尽管德拉普与罗杰斯的转会带来可观收益，但法格贝米领衔的招募团队持续输送优质人才。自城市足球学院启用以来，艾伦（沃特福德）、迈尔斯（南安普顿）、麦卡杜（切尔西）、穆卡萨（西汉姆联）等新秀相继进入瓜迪奥拉的视野。

在培养策略上，克鲁肯既坚持早期系统培养，又着力构建前瞻性的人才储备体系。针对界外球战术复兴等趋势，青训部门已启动专项应对方案。

面对瞬息万变的足球生态，曼城必须保持对各年龄段顶尖人才的敏锐洞察。毕竟，所有精英青训机构都在争夺相同的优质资源。"

"脱欧引发的市场变革，使竞争格局发生根本改变。"克鲁肯分析道，"我们已形成对未来球员模板及竞技标准的清晰认知。"

"这促使我们重构培养方案，使球员在当下就能掌握未来所需的核心能力。从足球技艺到战术理解，从心理建设到社会适应，我们致力于提供全方位发展支持。"

"年轻球员拥有巨大潜力，我们的职责是为他们设置恰当挑战，构建通向一线队的科学路径。瓜迪奥拉教练组始终密切关注着这些新秀的成长轨迹。"

"持续进步是唯一准则，但我们对现有培养体系充满信心。"

"我们的战略始终聚焦早期人才捕获。通过重构初级青训架构，我们确立了路径设计、培养规划、人员配置三大优势。归根结底，足球发展终究取决于人的因素。"

穆卡萨的成长轨迹印证了这套体系的效能。这位18岁攻击手在展现个性特质的同时，已具备在斯旺西等平台竞争的实力。

尽管近期因伤员回归暂返青训队，且在欧青联点球大战中失利，但其控球技术与比赛智慧仍显超群。青训教练组评价他在欧洲顶级U19赛事中"展现出降维打击的实力"，其进球集锦更在网络平台引发热议。

对于克鲁肯团队而言，目睹青训球员完成一线队首秀的成就感无可替代。哈德斯菲尔德之战三名新秀的登场，穆卡萨的持续进步，都在证明这个立志培育世界级球员的青训体系的生命力。

"球员的发展轨迹决定其职业高度，迪文的案例极具说服力。"克鲁肯总结道，"在哈德斯菲尔德的比赛中，整个青训部门都为如此多自家球员获得机会感到自豪。"

"这是多年集体努力的成果。次日在青训基地，我看到工作人员眼中闪烁的自豪光芒——他们见证了这些孩子的成长历程。这种成就感激励着我们培养更多顶级球员。"